HISTORIA
En el año de 1984 inicia actividad nuestra Empresa como distribuidora de artículos de Limpieza y Jarcería, realizando ventas en tiendas de abarrotes, ferreterías y jarcería, en las ciudades más importantes de los estados: Hidalgo, Puebla, Tlaxcala, Oaxaca y Veracruz.
En el año de 1986 se abre el primer taller de ensamble y elaboración de jaladores de agua, cuyo proceso de producción inicia desde la fabricación de hule, doblado y el troquelado de lámina, hasta el acabado final del producto y listo para ser comercializado.
En el año de 1988 se abre el taller de ensamble de trapeadores y mop's producidos con materiales de algodón de alta calidad, así mismo forjados con alambres de acero galvanizado para mayor resistencia y duración.
En el año de 1990 ampliamos la distribución de productos hacia los estados de Tabasco, Mérida, Chiapas, Tampico y Guerrero. Para atender la alta demanda de los productos de limpieza, iniciamos el proyecto de dar a maquilar y fabricar a diferentes fábricas diversos Productos como: recogedores, tendederos, escobas, pinzas, bombas, fibras, escobetas, guantes, y diversos productos de plástico. Ayudando así a diversas familias mexicanas a tener un empleo fijo y estable.
En el año 2004 se inaugura el centro de distribución con una superficie de 5,000 m², para ser eficiente el proceso de distribución y venta de los productos fabricados y comercializados, surtiendo a más estados de la Republica. Así mismo, se invierte en una flotilla de transporte para mejorar el servicio de entrega a todos los clientes.
En el mes de marzo de este mismo año nos convertimos en sociedad anónima iniciando operaciones como persona moral surgiendo así nuestro nombre actual: Organización Liber S.A. de C.V, también, en el mismo año en curso, iniciamos OPERACIONES COMERCIALES CON LA CADENA DE AUTOSERVICIO MAS IMPORTANTE DEL PAIS NUEVA WAL*MART DE MÉXICO S. DE R.L. DE C.V., surtiendo 10 productos en los siguientes formatos: Wal-Mart, Superama y Bodega Aurrera.
Actualmente en Organización Liber nos seguimos esforzando, invirtiendo las utilidades que genera la empresa en capacitación, modernización e implementación de nuevas líneas de producción, donde se pretende complementar el ciclo del proceso de producción que va de la transformación de las materias primas hasta el producto terminado y distribución, y así ofrecer precios más competitivos.